Optimizar procesos como la adquisición, almacenamiento, transporte y distribución de productos de manera eficiente, resulta un desafío para los operadores, y medir correctamente estas operaciones, presenta diversos grados complejidad, dependiendo del stock de productos gestionados.
Debido a lo anterior, Coca Cola Embonor recurre a Aeurus esperando mejorar sus operaciones “fill rate” de manera más eficiente y económica.
Para ellos diseñamos un sistema de información e infraestructura digital, que posee funcionalidades y características necesarias para llevar a cabo su trabajo.
Dicho sistema web permite la gestión de diferentes tipos de productos, identificando información del estado de ventas, separada en distintos ítems y periodos de tiempos, indicadores de transacciones compra/distribución y de no entregas con su respectivo motivo de fallo, por ejemplo: falta de stock, errores en el pedido, inconvenientes de distribución y logística entre otros.
Finalmente el sistema diseñado para ellos, da la posibilidad de tener acceso a información actualizada sobre el estado de su inventario y pedidos, proporcionando información en tiempo real, tanto para el operador logístico como para los niveles gerenciales, quienes podrán supervisar el cumplimiento en la entregas de los productos solicitados a la empresa.
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